バッグ ビジネス

『かわるビジネスリュック』で一泊二日出張がストレスフリーだった。

かわるビジネスリュックで実際に一泊二日の出張に行ってきました。 感想は今までのキャリーバッグを持っての出張から格段に肉体的にも 精神的にもストレスを感じることが少なくなりました。 今回の出張工程は 自宅→最寄り在来線駅（徒歩10分）→在来線から新幹線に乗換え→新幹線到着...

ビジネス 道具

モレスキンスマートライティングセットを1年間使ってみて

モレスキンスマートライティングセットとは モレスキンブランドの電子ペンとノートのセットです。 アプリと連携して電子ペンでノートに書いた文字や絵が即座に電子 化されて アプリに保存されるという代物です。 会議やミーティング、お客さま訪問時の内容を記録するのは ...

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『かわるビジネスリュック』に一泊二日出張道具を入れてみた

『かわるビジネスリュック』が手元に届いたので一泊二日出張に普段持っていっている 道具を詰め込んでみました。 かわるビジネスバッグへの変更を試みて から３日後には手元に届いたのですが 中々開く時間が取れずやっとユックリものを詰め込む時間が出来たので記録します。 外観 ...

バッグ ビジネス

一泊二日　出張カバンを「かわるビジネスリュック」への変更をこころみる。

まだ手元に届いていませんが SUPER CLASSIC さんの「かわるビジネスリュック」 なるものをネットで発見し ポチッとしてしまいましたので ポチっとの経緯と何故、 変更を試みたのかを書かせて頂きます。 SUPER CLASSIC webペー...

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仕事とは？ 中間管理職のジレンマ

仕事とはなんでしょう？ 企業に勤めている人にとっては所属する部署でそれぞれの業務を分 担し お客様から依頼された役務をこなす為の労働。 事業主の方もお客様からの依頼された役務をこなす為の労働。 そして両者とも依頼された役務を提供する事で対価を頂く事。...

ビジネス

義務と責任と権利と・・・

義務とは・・ 家庭での義務 家庭での義務とは暮しを共にする家族の命を守る事。 精神的にも肉体的にも生物としての生を命を保護する事が 家長という立場にいる人の義務となる。 また、家長という立場に無い人は自らの命を保つ義務。 責任とは・・ 家庭での責任 家庭...

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働き方改革　何を目指す？　経営者のジレンマ。

働き方改革とは何だ？ 「働き方改革」経営者のジレンマ 一億総活躍社会を実現する為に「働き方改革」という言葉が日本では生まれた。 働きたい人、持っている能力を埋もれさせることの無い社会。 それぞれが勤労できる時間を行き過ぎた時間を費やす事なく「シェア」できる 環境...

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出張必需品ですワイシャツネクタイバッグ

出張用ワイシャツネクタイバッグを購入 一泊二日の出張をする事が多く今回、出張用のワイシャツネクタイ バッグを購入しました。 これ。 開くとこんな感じ。 左にネクタイ、小物収納用メッシュポケット（写真上方） 右にワイシャツ収納スペー...

ビジネス

バラ色の人生をイメージ出来るか、出来無いかが分かれ目

バラ色の人生、バラ色のビジネスがイメージ 出来るか出来無いかで行動は変わる。 「イメージ出来るか、出来無いか、」ここで人の行動はガラリと変わる。 イメージ出来る人は適切な取捨選択が出来、無駄のない行動に繋がる。 イメージ出来無い人は「やらされ感」のもとで行動し...

ビジネス

Don't think ! Feel.　社会人の常識だけがあればOK

CX カスタマーエクスペリエンスを与えるには ビジネスパーソンの普通の行動をすれば良い カスタマーエクスペリエンス　顧客体験の向上が企業経済活動において優先すべき 課題であるといわれている昨今。 「あなた」、「あなたの所属している会社」とお付き合いをしていけ...

ビジネス

CRMは導入する側が理解していなければ機能しない。

CRM導入は導入する側が理解していなければ機能しない。 CRM「 Customer Relationship Management」 顧客管理マネジメントは導入する側が短期間での売上アップの為に導入する 意識をもっていたのでは必ず失敗する。 フロントサイドに...

ビジネス

CRMがセールスパーソンの武器になる。

CRMを構築する事が今のビジネスでは不可欠。 CRM「 Customer Relationship Management」 顧客管理マネジメントと言えば良いのか・・ 現在のセールスパーソンは非常に便利な道具を持てる世の中になったものである。 しかし競合他社も...

ビジネス

記録を残すという事　今まで勿体なかったと思う1日

記録を残すという事 今日まで全く意識の中に無かったが いや、職場では「記録を残そうヨ。」と 周囲の誰よりも言ってきたつもりだった。 職場では 属人化の是否 に自問しながらも やはり属人化に成長は無いという結論に達し？ながらも それは最近流行りのビジネス...

ビジネス

部下にモチベーションを持たせるには

部下を持つ立場・管理職になるという事 部下を持つ立場・管理職になるという事は 部下の業績が自らの業績となるという事であり 部下が自らの思いとは裏腹な行動を行っていれば 当然、自らの思いの結果には繋がらない事でしょう。 自らの思い、自らの望む業績を部下に求めるのであ...

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八方美人を目指すという事　敵を作らないという事

ビジネスを行う上では敵は少ない、いや、居ない方が良い。 周囲の取り巻く、特に利害関係がある人々に敵が居ない方が良い。 競合他社でさえも味方になってくれる事もある。 では、どうすれば敵を作らずに済むのか？ どうすれば周りの全てを味方にできるのか？ 意見が、思想が、いわ...

ビジネス

組織の一員でいる事

組織の一員でいる事とは？ 立場をわきまえる事？ 立場が変われば発する言葉、態度、物腰を 演じなければならないのだろうか？ 演じなければならないのだ！ その立場に合わせた情報がありその情報を元にした 指針をしめす義務がその立場にはあるのだろう。 それ...

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属人化は是か否か？

属人化は日本での企業活動だから生まれるのか？ 「属人化」という言葉は企業活動を行ううえで否定される言葉として登場する。 素晴らしいパフォーマンスを発揮し誰に頼る事なく一人きりで情報収集・分析を 実行しマシンのように的確にユーザーのニーズに対応する能力を持った人物...

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目標は高すぎるとダメと言われる時もありますが・・・

目標設定や業績目標を設定する時 高すぎる目標では取り組む前から不可能だという思考が先立って 諦めが先行してしまい目標の意味をまったく持たなくなってしまう。 逆に目標設定が低すぎると「目標」の意味を持たなくなり能力の 成長が見込めない。 「良い具合...

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PDCAサイクル、まずはPLANだよね。

PDCAサイクル PLAN（計画）の立て方 PDCAサイクルを廻すためには何が必要？ まずはPLAN（計画） PLANが確立されなければ始まらない！ そして自分自身で納得したものでなければ 自分自身で何故このPLAN（計画）が必要なのか ...

ビジネス

PDCAサイクル雑感

ちまたで企業活動を行うにあたり 必ず出てくるPDCAサイクル PLAN 計画 DO 実行 CHECK 評価 ACT 改善行動 なかなか実行できてるな～という実感の湧かない サイクル。 でも実際は知らず知らずのうちにやってい...